被災時の地域住民の受入れ体制構築• サービスの質を保つことができる仕入先や、外注先の複数確保• やはり実体験に勝るものはない、ということと思います。
これが、そのまま申請書になりますので、完成後に認定申請を行うことができます。
(連携)事業継続力強化計画(ジギョケイ)は策定することにより、災害発生時(有事)において被害を最小化できるという直接的なメリットに加え、平時においても重要業務の見直しやレイアウト・動線の見直しなどにより生産性が改善されたり、取引先からの信頼性が向上するなど多くのメリットがあります。
中小機構では、地域本部の専門家を派遣して、連携体の組成から「連携型」計画の策定まで支援しています。
自然災害等の緊急事態が発生した際に、自社の従業員や機械設備などを災害等から守り、事業を継続するための取り組みを整理したものが「事業継続力強化計画」です。
)を取り巻く事業環境が急速に変化し、大規模災害の頻発や新型コロナウイルス感染症が流行し、感染拡大に伴う中小企業者の事業停止や、政府による緊急事態宣言の発出による人々の外出自粛などに伴い、売上等の急減による資金繰りが困窮するなど多くの中小企業者において、事業継続力の強化が求められております。